El 65,6% de las empresas tendrán regresos graduales en lo que resta del 2020, mientras que un 34,4% planea el retorno a las actividades presenciales en 2021.
El actual panorama sanitario, sumado a las coyunturas políticas, económicas y sociales que ha vivido el país durante estos meses, se ha traducido en una gran incertidumbre sobre el crecimiento y la empleabilidad, según el Dane se registró para octubre una tasa de desempleo del 20% a nivel nacional. En este contexto, PageGroup, a través de su Índice de Confianza del Mercado, tomó el pulso de la realidad laboral en diferentes sectores, revelando las principales tendencias al consultar la visión de líderes empresariales de Argentina, Chile, Colombia y Perú; destacando la perspectiva del mercado desde su dinamismo, hasta aspectos como el retorno a la oficina y el reclutamiento de nuevos talentos.
“Vemos una activación de mercado en comparación con los meses anteriores, no necesariamente definitivo, pero que da la sensación qué, al parecer, la peor fase económica de los efectos de la pandemia ha pasado” afirma Beltrán Benjumea, Managing Director de PageGroup Colombia.
Entre los datos a destacar, se encuentra que hay una tendencia relacionada a las expectativas de repunte económico. El 80% de los líderes que opinaron en este estudio aseguran que Colombia tendrá un periodo mínimo de un año o más para comenzar su curva ascendente. Así mismo, la incertidumbre forma parte de la realidad que hoy vive el mercado, las organizaciones concuerdan que, desde abril a la fecha, la sensación de incertidumbre laboral reina mayoritariamente entre sus colaboradores.
El Regreso a la oficina
El plan de retorno a las oficinas es un tema planteado en la agenda de varias compañías que no tienen actualmente actividad operacional en plantas. En este sentido, el 65,6% de las empresas tendrán regresos graduales en lo que resta del 2020, comenzando desde el mes de octubre. En tanto que un 34,4% de las compañías, se plantea el retorno a las actividades presenciales para el 2021. El mix de jornada remota y oficina con las medidas de protocolos de bioseguridad, lidera el interés del mercado nacional.
De acuerdo con Michael Page para que los procesos de retorno a los lugares de trabajo sean más ágiles, las organizaciones deben estar preparadas para la gestión del cambio y plantear una estrategia que contemple diferentes puntos, entre ellos: comunicación clara, atención a quienes tienen dificultad para adaptarse de nuevo a la presencialidad, identificar partes interesadas y entender el cambio de la gente y su comportamiento porque influirá en los procesos de transformación y el éxito de los planes.
Dentro de las medidas de resguardo de salud con foco a confinamiento, el 18% de los encuestados se mostraron en contra de una nueva cuarentena, mientras que un 64% afirmó apoyar una cuarentena parcial. Respecto a los posibles rebrotes que podrían provocarse con la inminente vuelta al trabajo, la percepción mayoritaria indica que las medidas sanitarias adoptadas por el gobierno no serían suficientes. Así mismo, frente a un posible rebrote, el 66% de las empresas que participaros en el sondeo, afirman que estarían en condiciones de caja para mantener su estructura, pero dependiendo del tamaño empresa, las realidades son diversas.
Esfuerzos clave en las organizaciones
Los procesos de reinvención han tenido un rol protagónico en las visiones de las empresas respecto al mejoramiento o no de sus resultados. Aquellos que sortean mejor los tiempos y oportunidades, reflejan resultados positivos o neutros. El 73,1% de los encuestados evaluaron su capacidad de reinvención como buena, y frente a la pregunta de si hubo mejoras en los resultados de la empresa durante los meses de abril a la fecha, el 27% afirma haber visto mejoras en los resultados.
Respecto a las contrataciones, el 54% de los participantes declara haber incorporado nuevos talentos a sus estructuras y la mirada de los líderes respecto a sus equipos es positiva, reflejándose en un 91% que evalúa el comportamiento de sus colaboradores “a la altura de las circunstancias”. Las oportunidades laborales en pandemia tienen dejos de reinvención de perfiles y necesidades de refuerzo y capacitación para una porción de los negocios en el país.
Acerca del desempeño de los equipos, con relación al último Índice de Confianza, la visión de la gestión de sus primeras líneas gerenciales tiene una ponderación inclinada a lo positivo en un 64%. La evaluación de los ejecutivos en posición de liderazgo y su desempeño en momentos críticos pasó de un 50% a un 70% por parte de las organizaciones, con miras a la toma de decisión que implican reforzamientos en capacidades más alineadas a los tiempos o incluso de recambios.
Impacto al mercado laboral
Sobre la búsqueda de empleo, durante el 2020, la muestra arrojó mayor movilización de ejecutivos que fueron parte de procesos activos de contratación. La incertidumbre se mantiene, lo cual ha llevado a una tendencia prominente entre quienes miran el mercado en búsqueda del cambio de empresa en menos de 6 meses. Así mismo, la tendencia de quienes encontraron empleo tuvo una leve alza durante el mes de septiembre, el 54% de los encuestados ha participado en entrevistas laborales y se encuentran buscando activamente y el 6% afirmó haber encontrado empleo en el periodo de crisis actual.
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